Top

Energie: A cumpara sau a fi cumparat?

February 15, 2010

Consolidarea trans-nationala este una din prioritatile pe agenda companiilor din industria Energiei si Resurselor (E&R), potrivit raportului global Deloitte Energy Predictions 2010.

Activitatea M&A se revigoreaza. „A cumpara sau a fi cumparat?”

Cu exceptia marilor companii petroliere, toate celelalte sectoare vor traversa o perioada de consolidare.
Companiile independente de petrol si gaze precum si companiile miniere de dimenisuni mai mici pot deveni tinte pentru marile companii in cautare de rezerve, dar pot fi si beneficiari ai strategiei de rationalizarea a portofoliilor implementate de marile companii.

Companiile de energie electrica si utilitati vor lua in calcul activitatea de fuziuni si achizitii pentru a-si consolida pozitia strategica, pentru a obtine acces la piete si pentru a atrage lichiditati in vederea imbunatatirii capitalului, potrivit studiului.

Cine se aseamana se aduna: tranzactiile CPN - CPN se inmultesc

Companiile Petroliere Nationale (CPN) cauta cu agresivitate oportunitati de fuziuni si achizitii pentru realizarea a trei obiective: sustinerea strategiilor lor comerciale; extinderea portofoliilor de rezerve si dezvoltarea unor aliante strategice.

In 2010, tranzactiile CPN - CPN se vor intensifica dramatic, deoarece tarile percep in continuare valoarea economica si politica aferenta acestui tip de activitate.

Anul 2009 nu fost foarte rau pentru M&A-ul energetic: jucatorii din piata de profil au incheiat cateva tranzactii, mai mari ca dimensiune, iar piata M&A-urilor ar fi fost destul de “golasa” fara evolutiile din ultimul trimestru, cand s-a incheiat si deal-ul de 41 de miliarde de dolari dintre Exxon, cel mai mare grup petrolier din SUA, si XTO Energy.

Piata de fuziuni si achizitii din sectorul energetic (industria de petrol si gaze) a crescut cu 10% in 2009, comparativ cu 2008, la 198 miliarde de dolari, insa pe fondul unor tranzactii mai mari si al unui numar total de deal-uri in declin, arata un raport publicat recent de Ernst&Young.

Comments

Got something to say?





 
Bottom